Темы обучения
Исходя из потребности подбираем необходимое для успешного выхода на работу, все темы с практическими примерами реальных проектов
  • Ввод в профессию
    • Что такое проект
    • Где можно применять
    • Профессия, возможности самореализации
    • Карьерные треки
    • Основные понятия и термины управления проектами
    • Методологии и стандарты ведения проектов
  • Проектная документация
    • Что такое проектная документация и зачем нужна
    • Какие виды документации используются в различных проектах (ИТ, строительство и т.д.)
    • Описание и цель создания документов
    • Инструменты управления документациями
  • Процессы проектного управления
    • Основные процессы
    • Роли участников проекта
    • Структура команды
    • Матрица RACI. Работа с командой
    • Матрица ответственности
    • Процесс изменений
  • Управление расписание
    • Как управлять расписанием
    • Критический путь
    • Вехи
    • Контроль расписания
    • Разбор примера
  • Управление содержанием
    • Алгоритм управления содержанием
    • Матрица требований
    • Концепция
    • ИСР
    • Контроль содержания
    • Разбор примера
  • Управление стоимостью
    • Как управлять стоимостью
    • Базовый план по стоимости
    • Разбор примера
  • Управление качеством
    • Как управлять качеством
    • Инструменты управления
    • Разбор примера
  • Управление рисками
    • Что такое риск
    • Планирование управления рисками
    • Идентификация рисков
    • Качественный и количественный анализ
    • Реагирование и мониторинг
  • Управление комуникациями
    • Реестр заинтересованных сторон/стейкхолдеров
    • Виды коммуникаций
    • Каналы коммуникациq
    • Как управлять коммуникациями
  • Отслеживание прогресса
    • Бюджетирование
    • Отслеживание по целям и KPI
    • Отслеживание по срокам
  • Управление интеграцией
    • Как управлять интеграцией
    • Управление знаниями
    • Выученные уроки
    • Регресс
  • Совещания и переговоры
    • Организация и проведение встреч, протоколирование и фиксация договоренностей
    • Проведение эффективных совещаний
    • Культура фиксации договоренностей
  • Деловая переписка
    • Важность и правила деловой переписки
    • Сроки ответа
    • Правило 3 писем
    • Как получать ответы на письмо
    • Формализм VS творческий беспорядок
  • Электронный документооборот
    • Что такое электронный документооборот, плюсы и минусы
    • Цифровая подпись, виды, как с ней работать
    • КЭДО
  • Передача проекта
    • Хороший вариант
    • Средний вариант
    • Плохой вариант
  • Дополнительные темы
    • Этика и этикет
    • Бест практикс управления командой
    • Управление конфликтами
    • Правила эскалации
    • Пошаговая инструкция погружения в предметную область бизнеса
    • Диагностика и индивидуальное развитие участников команды
  • Дополнительные темы
    • Техника речи
    • Составление презентаций
    • Культура и этика ведения проекта
    • Лояльное отношение к компании
    • Проработка целей развития и работы в компании
    • Саморазвитие
    • Стереотипы и как с ними бороться
  • Дополнительные темы
    • Самопиар и продвижение по карьерной лестнице
    • Грейдирование
    • Работа с вендорами
    • Структура ИТ в разрезе выполняемых функций
    • Смежные подразделения для реализации проектов(HR, финансы, юристы)
  • Дополнительные темы
    • Органы принимающие решения
    • Системы управления проектами, инструменты
    • Показатели работоспособности систем(SLA)
    • Процесс передачи в эксплуатацию информационных систем
  • Дополнительные темы
    • Закрывающие документы
    • Правильное закрытие проектов
    • Работа с аутстафом и аутсорсом, собственные сотрудники
    • Координация команд с разными подходами к разработке
  • Дополнительные темы
    • Подбор команды
    • Определение трудоемкости и контроль за ИТ специалистами
    • Бэклог. Формирование и работа
    • Выбор ИТ системы, обоснование
    • Проведение тестирования, сдача реализованного функционала
    • MVP
    • Метрики приживаемости
Исходя из консультации, составим индивидуальную программу, которая необходима именно вам.
Определим навыки, которые необходимо развивать, уберем сомнения и страхи. Мы заинтересованы в вашей карьере!